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重生2008:我閱讀能賺錢

520農民

都市生活

“啪啪啪……”
夜色深沈,小區靜謐。
壹棟老破舊的六層住宅樓,唯獨六樓 ...

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第九十七章 震驚的院領導

重生2008:我閱讀能賺錢 by 520農民

2023-11-19 14:56

  大家走在人行通道上,沐陽走在前方,大概述說車間情況。
  每臺設備間都架有焊接房,院領導站在壹間焊接房前,觀看工人操作焊接。
  此時8號焊接房正在焊接3尺寸的閘板堆焊STL6,人工搬工件,擺放到工作臺,對準焊槍位置微調工件位置,檢查無誤後,然後回到控制盒前,按下“啟動”,焊接就開始,焊槍發出耀眼的弧光,大家趕緊把目光移走,不敢直視。
  閘板尺寸小,焊接量不大,很快焊好。
  壹會後,工人拿夾鉗取工件,放在水泥地上。
  剛焊完的工件溫度很高,哪怕焊接結束後過壹分鐘,尚有三百度左右。若是工件尺寸大,散熱速度就慢很多。
  閘板上呈現魚鱗狀的焊接紋路,表面略發青。
  “小陽,這就是妳申請發明專利的設備吧?”
  “是的,院長。”
  得到沐陽的確認,侯院長驚贊:“厲害,之前聽妳說的論文內容,還沒有實物沖擊大,想不到妳對自動化設備研究這麽深了,不比工作十年的工程師差。”
  “院長妳過獎了,我就設計槍頭部分,而且是東搬西挪,其它部件和系統都是花錢請人搞的,邊請教邊學,懂了壹些毛皮。”沐陽說謊,壹個大壹學生懂機械結構設計就算了,還懂機械自動化,還有制造系統,這不可能。
  侯院長贊道:“妳懂得利用別人的特長就是妳自己的能力,然後組裝成國內首創用於堆焊鈷基合金的等離子噴焊設備,應用到市場上,不僅僅是努力,還得有這方面的天賦。
  我們高校常常說科研成果轉化到市場,但執行效率很差,遠遠不如妳。”
  “是的,沐陽太厲害了。”其它院領導不約而同贊道。
  沐陽有些不好意思地笑了:我開掛,不壹樣的。
  看到繁忙而井然不紊的車間,侯院長問:“小陽,妳們公司現在有多少名員工呀?”
  “呃,135人吧,7個班組,每個班組負責10臺設備。”
  “哦,具體人員結構呢?”
  “焊工80人,機加工10人,業務員8人,質檢5人,財務會計5人,基層管理7人,人事3人,技術3人,保安2人,廚師和幫廚……
  目前員人人數大概這樣子吧,業務還在上升期,人員還在擴招。”
  沐陽細細數來,這是前幾天人事給他匯報的數據。
  “員工很多,但從人均產值來看,不算多。
  我以為有好幾百名員工呢,難以想象,妳的公司人均產值這麽高。”
  候院長很震驚,他來之前就有猜測,以機械行業月產值兩千萬來看,員工應該在250人到400人之間。
  可實際上,想不到才壹百出頭!
  這說明,星海機械公司的效益非常好。
  這效益不是壹般的好,而是勝過絕大多數的傳統機械公司。
  甚至,候院長還想不到有哪家機械公司的人均產值這麽高。
  也許大多數人都在關註壹家公司的營收多少,盈利多少。
  可高層管理者,就非常在意人均產值這個數值,用來對比同期的生產效率和人員結構。
  人均年產值計算公式=總年產值/職工平均人數。
  在機械行業,通過計算人均年產值,可猜測出公司的效益情況。
  對尋找工作的面試者來說,如果效益太差,入職就得謹慎了,要考慮公司是否能正常發工資了。
  在08年,傳統機械行業,人均年產值30萬應該是個虧贏平衡點。
  如果人均年產值超出65萬,算是效益非常好的企業。
  如果時間推移到十幾年後,隨著人工成本和材料上漲,四十萬左右應該是個虧贏平衡點。
  如果人均年產值超出90萬,算是效益非常好的企業。
  每個行業情況不壹樣,但使用人均年產值推算公司效益情況,道理是壹樣的。
  若是總產值很高,但員工人多,人均年產值卻很低,說明效益不好,或公司人員結構臃腫,不幹活的人太多。
  沐陽自豪地說:“設備運行良好,自動化程度比較高,再加上產品附加值高,人均產值才能達到這個水平。”
  “妳這個切入點非常不錯,哪怕是代工,也要選擇附加值高的,這個鈷基合金原材料很貴吧?如今鈷價好像得三四十萬元壹噸。”
  “前幾天30萬元壹噸吧,三四月份的時候,漲到歷史最高價,87萬元,太瘋狂了。”沐陽回道。
  我國鈷價雖然總體上與國際鈷價趨同,但在某壹特定時期,由於供需關系等因素的影響,鈷價也可能存在著壹定差異。
  2008年高位為87萬元壹噸!
  到了08年10月份,跌至30萬元壹噸。
  這波動太大了,玩不起呀!
  從去年10月份至今,已經趨於平衡。
  鈷作為壹種小金屬,全球經濟、供需關系、市場預期、投機炒作等眾多因素都將對鈷價格產生影響。
  沐陽不記得鈷價歷史走勢,只記得15年後,鈷基焊材已經趨於平衡。
  鈷價高,鈷基合金焊材自然會漲,代加工費也跟著漲。
  鈷價跌,代加工費自然也跟著下調。
  總之,沐陽賺的錢相差不大,鈷價跌時,焊材廠不跌價他就不爽了。
  他就突然想起三桶油油價的壹段笑話。
  國際漲我也漲,原油跟我有影響;
  國際降我不降,我和原油不壹樣。
  回到話題。
  方才候院長說的切入點,倒是給沐陽壹個思路。
  他之前選擇做堆焊鈷基合金,那是因為他有前世的經驗,知道做這壹行能賺錢。
  那如果沒有先知先覺呢,在不知道行情情況下,如何尋找行業呢。
  可以尋找價格貴的零配件或原材料,然後逆推哪個行業用這個零配件或原材料多,深入調查,總會發現壹些發財的路子。
  候院長和同事觀察了幾臺設備,發現了不少問題,嘆道:“自動化對工件的標準化要求太高了,我們國內的鑄造技術還滯留在二三十年前的水平,技術沒能得到改革提升。”
  “是的,這些閘板尺寸誤差還是比較大,我這些設備還不能達到全自動化水平,在焊接之前,人工還需要微調壹下,然後按焊接啟動就好。”
  沐陽對候院長的點評贊同,果然是內行人。
  焊接時間長,根據工件尺寸,小尺寸閘板焊接時間短則數分鐘,大尺寸長達壹兩個小時,微調只需要人工調十幾秒鐘就可以處理好。
  如果想自動識別,那就得安裝攝像機和相關配套(類似機器人視覺,即識別工件二維圖像,並通過視覺處理器進行分析和解釋,進而轉換為符號,讓機器人能夠辨識物體,並確定其位置)。
  自己購買設備安裝,每臺等離子噴焊設備要花幾萬塊錢,沐陽不想花這個錢,劃不來。
  另外壹個原因,就像院長所說,想實現完全自動化,工件要達到標準化,非常難。
  由於閘板結構較復雜,需要通過鑄造工藝來制造。
  目前的閘板鑄造工藝有兩種,壹是精鑄,另壹種是沙鑄。
  沙鑄就是粗鑄,用於較大尺寸的工件制造,精鑄也達不到要求。
  如果想達到標準化尺寸,那就是經過機加工,做工藝定位基準。
  但這樣做,只為了走全自動化,就增加了加工成本,沒必要。
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